Event

Het Social Service Congres. #SSC18. Service doe je samen

Een reactie plaatsen

 

Al weer voor de vijfde maal werd het Social Service Congres georganiseerd. Geen slecht resultaat voor een Event. Menigeen heeft moeite om het hoofd boven water te houden en continuïteit te tonen. 

Service doe je samen

De ondertitel van dit jaar. Je kunt het als ondernemer niet langer alleen. Steeds vaker ben je afhankelijk van andere partijen. Denk maar even aan het fenomeen Black Friday. Mooi dat jij je zaken geregeld hebt. Maar wanneer je vervoerder niet kan leveren.. Is de klantbeleving geen goede. Arne Keuning opende de dag. Zoals altijd: professioneel, ontspannen en goed voorbereid.

Als eerste spreker stond Sjoerd Bosmans op het podium. Werkzaam als social media director bij Your Social, a Merkle company.  Zijn sessie: Social Customer Care: meer dan leuke woordgrappen op social media.  Leuke woordgrappen zijn best leuk natuurlijk. Maar het gaat uiteindelijk om veel meer. Want: help jij je klanten met leuke woordgrapjes? Of ben je bezig met scoren en viraal gaan? Want wat vraagt een klant eigenlijk?

Ik wil je bereiken, waar en wanneer het mij uitkomt. Geen wachtrijen voor mij, maar onmiddellijke online toegang op het moment dat ik kies.

Volgens Bosmans bevinden bedrijven zich in verschillende fasen wanneer ze aan de slag gaan met Customer Care. Schematisch ziet dat er best eenvoudig uit:

En om het verhaal nog eenvoudiger te maken, is er ook een matrix gemaakt om het een en ander inzichtelijk te krijgen.

Wat ik sterk vind in deze presentatie? Juist het kritisch kijken naar het gebruik van humor en grapjes. Daar waar een organisatie nog wel eens wil door slaan in het gebruik van, waarschuwt Sjoerd juist. En geeft het advies terughoudend te zijn.

Take aways?

  • Heb een visie
  • Bepaal je doelstellingen
  • Word een volwassen Social Care Brand
  • Bedenk waar je het voor doet: Happy Customers!

Parallel sessies.

Zoals (bijna) altijd bij events als deze, had je als bezoeken de keuze uit een aantal parallel sessies. De kwaal van het kiezen dus. Ik heb er een aantal bezocht, waaronder de sessie van Renée van Os, associate lector Online Interactie aan de HAN. (Hoge School Arnhem en Nijmegen) Zij vertelde over het onderzoek Menselijk consumeren in online interacties met klanten. Boeiend. Wat neem ik mee? Maak het oplossen van het probleem van de klant tot First Priority. 

Uitleg over Workplace door Youssef Sammar. 

Youssef Sammar, manager Webcare en community bij T-Mobile vertelde over de ervaringen met Workplace. Een besloten platform, wat de look en feel van Facebook heeft, en daarmee zeer laagdrempelig is. Je medewerkers kennen FB immers al?? Veilig? Vast wel.. De Security afdeling van T-Mobile staat er om bekend dat ze erg streng is.  Meenemers?

Politie en Webcare.

En toen kwam de politie binnen! In uniform, met alles er op en aan.. Althans, twee van de drie presentatoren. Simen Klok, Iris Baalhuis en Joost van Goor vertelden over de ontwikkelingen van Social Media en Webcare bij de Nationale Politie.

Simen Klok is Senior woordvoerder bij de afdeling Communicatie van de politie Eenheid Oost-Nederland. En in die rol heeft hij regelmatig te maken met de verschillende Social Media kanalen die gebruikt worden door de politie. Webcare binnen de politie is op vier niveau’s ingericht: Landelijk (Politie Nederland) Service Centrum per Eenheid (De afdeling waar ook de telefonische gesprekken via 0900-8844 binnen komen) Communicatie afdelingen per Eenheid. En lokale teams. Denk aan Facebook pagina’s van Teams. En ook aan de berichten van de Politie Helikopter. Kortom: Veel pagina’s, accounts en platformen. Meer dan 2500…

  • Simen Klok
  • Joost van Goor
De politiewereld is wel eens een chaos. Daar proberen we nu wat meer structuur in aan te brengen..

Iris Baalhuis is 10 jaar werkzaam bij de politie. En vanaf het begin betrokken geweest bij de ontwikkeling van een Webcareteam in Twente. Joost van Goor is één van de initiatief nemers en oprichters van het Webcareteam.

Twee jaar geleden is men in Hengelo (OV) gestart met Webcare. Er waren al heel veel verschillende Social kanalen, maar een serieuze structuur ontbrak. Veel van het monitoren en antwoorden was op individueel niveau. En daarmee dus afhankelijk van het enthousiasme en de tijd van de beheerder. Joost geeft dit ook aan: “In het begin begreep mijn vrouw dat is ook tijdens het eten en ’s avonds op de bank mijn telefoon in de gaten hield en reageerde op berichten. Maar het houdt een keer op..”

Iris: Twee geleden zijn we gestart. De gedachte toen was dat we wilden werken aan een betere dienstverlening en meer Social kanalen wilden inzetten. Er waren veel vragen en opmerkingen van het publiek. Zaken als Ik zou teruggebeld worden en heb niets gehoord.  Of Ik sta lang in de wacht bij 0900-8844.. En ook deze wordt vaak gesteld: Hoe zit het eigenlijk met de overtredingen die de politie maakt? Zonder sirene en zwaailicht toch lekker door rood rijden..  Kortom: Tijd om – snel – een antwoord te kunnen geven.

Joost vult aan: Het werd tijd dat we de zaken meer professioneel gingen aanpakken. En dus niet meer doorverwijzen naar het telefonie kanaal, maar via het gekozen kanaal van de melder reageren.  Via de leidinggevenden kregen we de ruimte om zaken aan te schaffen (PC’s en Beeldschermen) en ook om het qua personele bezetting op de rit te krijgen. Dat heeft erg geholpen!

Ondertussen zijn een aantal mooie successen te melden. Waaronder een ontvoering die, dankzij het Webcareteam, zeer snel tot een goed einde kwam. Het delen en vooral het ontvangen van informatie via Social kanalen leidde er toe dat men info kon valideren en uiteindelijk de daders direct kon aanhouden. Maar ook minder spectaculaire zaken geven effect. Een tip via een Social kanaal, leidt er toe dat een fietsendief wordt aangehouden. De eigenaar van de fiets weet op dat moment nog niet eens dat zijn stalen ros ontvreemd is.. Enig onderzoek leidt er toe dat er snel contact gemaakt kan worden. De gedupeerde kan direct een aangifte doen. De dader zit vast..

Momenteel worden door het Webcareteam Twente 14 Twitter en Facebook accounts gemonitord. Daarnaast nog eens 6 Instagram kanalen. Insteek is dat de eerste monitoring en beoordeling via het Regionaal Service Centrum van de Politie Oost-Nederland gaat plaatsvinden. En dat voor alle Social Media accounts. Een behoorlijke uitdaging.

The Best of Social

Pascal van Eijndhoven is General Manager bij The Best Social Studio. Dit platform ken ik! Mooie voorbeelden van de zaken die heel goed gewerkt hebben. En zeker ook van de zaken die de plank geheel mis geslagen hebben. Ik was dan ook benieuwd naar zijn presentatie.

De presentatie bestond grotendeels uit voorbeelden. Ik houd er van! Want daar leer je volgens mij toch echt het meest van. Hij geeft verschillende voorbeelden die gewonnen hebben in verschillende categorieën. Zo gaat Bol.Com aan de slag met dit item.

Wil je meer mooie voorbeelden zien? Check dan deze link maar eens..

Wil jij naar #SSC19?

Tja. Dat is natuurlijk altijd maar de vraag. En afhankelijk van de inhoud en sprekers. Maar wanneer je interesse hebt in klantcontact, verbinding maken. Engagen. Dan is dit zeker een Event om in de gaten te houden en te boeken! Ik verwacht er bij te zijn in 2019. Wie weet zie ik je daar?? 

Advertentie

Event: Emerce Engage.

Een reactie plaatsen

Pakhuis de Zwijger in Amsterdam was ook dit jaar de locatie voor één van de Emerce congressen. Dit maal ging het over Engage..

Verbinden. Connecten. Binden. Boeien. Daar gaat het dus over.. En daarbij een mooie line-up van sprekers met interessante onderwerpen. Ik heb er een aantal bezocht. Een impressie:

Growth hacking trucs en mooie verhalen.

Ebel Slijp nam ons mee in de wondere wereld van Growth hacking. Gelukkig was ik niet de enige in het publiek die niet duidelijk had wat dat eigenlijk inhoudt.. Volgens Wiki:

Growth hacking is a process of rapid experimentation across marketing funnel, product development, sales segments, and other areas of the business to identify the most efficient ways to grow a business.

Oftewel: Als startup wil je zo snel mogelijk weten wat niet werkt. Zo snel mogelijk weten waarom je faalt. Want dat kost de minste investering.. Om dat wat te onderbouwen: 62% van de startups overleefd het eerste jaar niet. 83% is na 3 jaar verdwenen. 97% na 5 jaar. Klinkt niet hoopvol toch?  Interesse in de stories van startups? Check deze website maar eens. De daar genoemde cijfers zijn nog minder hoopgevend..

Het testen, inzetten van kleine experimenten, is dus van groot belang. Dat kan heel eenvoudig, met A/B testen. Maar dan wel dagelijks en structureel. En lettend op de kleinste details. Een aantal voorbeelden:

Dropbox

De start van Growth hacking wordt toegeschreven aan Dropbox. Het concept: Zorg dat een ander zich ook aanmeldt bij Dropbox, en jij krijgt meer opslagruimte! Simpel. Erg effectief… Zo werkte het ook bij Gmail. Je kon alleen een account krijgen op uitnodiging. Exclusief dus.. Hier werkte FOMO, the Fear Of Missing Out in optima forma. Je moest er bij zitten..

Eenvoud..

Soms kan een oplossing voor een vraagstuk verrassend eenvoudig zijn. Houston Airport USA kreeg veel negatieve reacties op het wachten bij de bagageband. Men heeft er een paar miljoen $ in gestoken in de hoop de klachten weg te werken. Helaas.. Geen effect. En toen kwam een medewerker op een simpele en briljante oplossing: Maak de weg vanaf het vliegtuig naar de bagageband langer en leid deze langs de aanwezige winkels. Gevolg: verhoging van de omzet in de winkels. En een structurele daling van klachten over het moeten wachten bij de bagageband..

Learnings: Growth hacking is niet echt moeilijk.. Start met kleine experimenten en kijk wat werkt. Werkt het? Dan pas investeren.

The naked truth.. Mobile Engagement bij Hunkemöller

Mayke Laarhoven en Robert Leefmans vertellen over de ontwikkelingen bij Hunkemöller. Met name de inzet van een app (2013) heeft er voor gezorgd dat er veel engagement met de klanten is. Push berichten, een spel, extra en exclusieve kortingen. het trekt en boeit mensen. Waar Hunkemöller in het begin echt een korting winkel was, is de focus nu vooral op lifestyle. In 2007 werd een loyaliteit programma gestart. In 2017 onderging dit een grote metamorfose naar wat men zelf noemt 3.0. Punten sparen, niet alleen door aankopen, maar ook door het verstrekken van persoonlijke gegevens.

Het merk Eva Jinek.

NPO1 is een zender met een – laat ik het voorzichtig zeggen – wat ouder publiek. Zeg… 60+ De behoefte om daar verandering in aan te brengen is dan ook best groot.. Ali Haselhoef,  online conceptontwikkelaar bij NPO gaf insight in hoe men dit opgepakt heeft bij het merk Eva Jinek. Resultaat: een online first platform, inclusief een chatbot en slimme distributiestrategie via Facebook.

Eén en ander begon in 2016. Toen had Jinek geen eigen website. Geen Instagram account. Slechts 6000 vrienden op Facebook en 25.000 volgers op Twitter. Momenteel zijn de cijfers iets anders.. Een eigen online platform, met 350.000 bezoekers per maand. 160.000 volgers op Instagram. 140.000 fans op Facebook en 50.000 volgers op Twitter.

Dit heeft men gerealiseerd door het publiek – met name online –  meer inzicht te geven in de persoon Eva Jinek. Laten zien dat het niet het ijskonijn is waar veel mensen haar voor houden. Minder make-up en geen mantelpakjes hebben aan deze imago verandering bijgedragen. Maar ook persoonlijke content. en experimenteren met zaken. Zoals een 360graden camera op tafel tijdens een TV uitzending. Het heeft in ieder geval effect gehad..  Zijn de TV kijkers nu dan ook significant jonger? Nee.. En dat is ook niet waar de focus op ligt. Online is de toekomst..

Beerwulf.. Van MVP naar een engaging platform

Sebastiaan Berkvens is één van de oprichters van online retailer Beerwulf. Hoe begin je eigenlijk zo’n onderneming?

Grote, mondiale biermerken staan qua imago en verkoop onder druk. Het zijn juist de kleine, lokale brouwers die stevig aan de weg timmeren en steeds meer marktaandeel winnen.  In Amerika is 20% van de bieromzet op dit moment door de zogenaamde Craft-brouwerijen. De micro brouwers die lokaal een bier brouwen en dit dikwijls ook via de lokale kanalen verkopen.

Beerwulf is begonnen als een webshop die juist dat bijeen bracht. Kleine brouwerijen een platform geven om grootschaliger te kunnen aanbieden dan men (waarschijnlijk) ooit voor mogelijk had gehouden. En dat heeft men in een recordtijd gerealiseerd! In ongeveer drie maanden heeft men hef gehele platform live gebracht. En ja! Dat was een serieuze MVP. Minimum Vaible Product. Het minimale waarop men bedacht wat nodig was om te starten.

Groei

Dit platform maakt een serieuze groei door.. Dat wordt gerealiseerd door het dagelijks testen en tweaken van de site. A/B testen zijn daarbij onmisbaar. Feitelijk wordt er iedere twee weken een nieuwe website gelanceerd. Er wordt dus dagelijks gewerkt aan de doorontwikkeling van het platform.

Daarnaast wordt veel aandacht besteed aan de brouwers. Belangrijkste punt? Ontzorgen.  Het platform biedt een brouwer toegang tot een afzetmarkt in vijf landen. Met strakke en korte levertijden. Het gevolg is dat menige brouwerij er voor kiest om hun producten exclusief via Beerwulf aan te bieden. Daarnaast geeft Beerwulf weer de mogelijkheid om de producten te kopen via Bol.com en Amazon.. Dat biedt mogelijkheden lijkt mij..

Meenemers..

Emerce is een partij die regelmatig inspirerende Events verzorgd. Ik vind de Engage versie een zeer geslaagde. Heb jij interesse in de verhalen van mensen die dagelijks bezig zijn met boeien en binden? Bezoek dan zeker in 2019 de bijeenkomst. Het loont zich..

[Event] Winnen met geniale content. #SMC053 #Enschede

Een reactie plaatsen

Hoe mooi is het wanneer je als Social Media Club op je uitnodiging moet zetten UITVERKOCHT!  Daar doe je het toch voor? En in dit geval was er zelfs zoveel belangstelling dat de normale locatie The Cee Spot simpelweg te klein was en er werd uitgeweken naar het Holland Casino. Compliment aan de organisatie. Fantastisch dat dit op zo’n korte termijn georganiseerd kon worden.

Geniale content

Klinkt mooi. Content maken die geniaal is. Briljant is. Direct aanspreekt en viral gaat. Maar hoe doe je dat eigenlijk? Deze bijeenkomst had SMC053 weer twee fantastische sprekers gevonden om hun verhaal te doen.

Nadi Zoetebier mocht deze avond aftrappen. Schreef ik enige tijd geleden nog over de enorme hoeveelheid Tips & Tricks die Herman Couwenbergh @hermaniak meegaf voor het gebruik van Twitter.. Nadi kan er ook wat van! Deze Community Manager en Chief Storytelling bij de Saxion Hogeschool Enschede had een presentatie vol met handigheidjes hoe je content nóg aantrekkelijker maakt. Met veelal gratis apps, zonder ingewikkelde programma’s. Wat wil je nog meer..

Niet altijd enthousiast..

Niet iedereen binnen een onderneming is altijd even enthousiast over de inzet van Social kanalen. Veel gehoorde tegenwerpingen: Het past niet bij ons bedrijf. Ik heb geen tijd. Ik ben bang voor negatieve reacties. We hebben de kennis en ervaring niet. En ook altijd goed: We hebben geen content.. Met name voor het laatste argument heeft Nadi alvast een eenvoudige oplossing. Zet je medewerkers in! Zij kunnen heel goed als ambassadeur optreden. Hun verhaal doen. Laten zien wat zij nu eigenlijk aan het doen zijn in het bedrijf, en waarom dit zo belangrijk is. Oftewel: achter de schermen naar voren halen.

Je fans aan zet.

Beter dan welke betaalde advertentie ook, is de content die verspreid wordt door je klanten. Je fans. Hun verhaal wordt, als influencer, eerder en beter opgepikt door anderen. User generated content, dus content die opgepikt wordt door je fans, bewerkt wordt en vervolgens gedeeld, is goud waard.

Is dit alles echt ingewikkeld dan? Volgens Nadi niet. Veel zaken kun je gewoon met je smartphone doen. Wel even aan een paar zaken denken natuurlijk. Beeld liggend of staand? Ligt aan je doelgroep. Speel daar dus op in. Check even de lichtinval en het omgevingsgeluid. Vaak kun je maar één opname maken. Dan moet die maar beter gelijk goed zijn. Stel mensen op hun gemak en neem daar de tijd voor. Al met al geen moeilijke zaken dus. Kwestie van op voorhand even over na denken.

Handige apps voor je smartphone

En dan is het tijd voor de handige apps die een ieder op z’n telefoon kan zetten. Een lijstje:

  • Foto-apps: Instagram, Snapseed, Huji
  • Video-apps: FilmoraGo, Magisto (AI),
  • Hyperlapse, VivaVideo Pro
  • Grafische apps: Legend, Boomerang, Canva
  • App voor Instagram Stories: Unfold

En zoals al geschreven: allen gratis! Ik kende een aantal van de besproken apps, en niet alles. Direct gedownload en uitgeprobeerd uiteraard. En zoals Nadi al vertelde.. Eenvoudig in gebruik en leuke extra features.

Nog meer handigheid om je content fraaier te maken:

  • Stockfoto’s en -video’s: unsplash.com, pexels.com, pixabay.com
  • designfeed.io: al je social uitingen als eenheid op het juiste formaat
  • canva.com
  • Contentstrategiespel (pdf): ‘spel’ om tot goede contentstrategie te komen
  • Stockaudio: bensound.co

Storytelling..

De techniek die je gebruikt om meerwaarde te creëren en je content toegankelijk te maken. Maar hoe dan?

Je onthoudt vaak niet de inhoud van een verhaal. Maar wel wat voor gevoel het je gaf

Op emotie gebouwde verhalen maken het verschil. Cijfers en feitjes zijn niet relevant en worden slecht onthouden. Besteed er dan ook niet te veel werk aan. Waar je wel tijd en werk aan moet besteden? Het onderhouden van de Social Media kanalen! Dit is een onderdeel van je bedrijf. Is werk, en hoort er simpelweg bij. Plan je Social Media momenten en bedenk dat het een strategie van de lange adem is. Een Community bouw je niet op in een paar maanden.

Give aways..

De meenemers van deze avond samengevat:

  • Personaliseer! Medewerkers / fans.
  • Join the online conversation!
  • Plan je social media tijd.
  • Commitment is key.

Kort. Simpel. Toepasbaar. Ik was onder de indruk van de presentatie. Geen moeilijke technieken en programma’s. Alles helder en duidelijk uitgelegd. en een onvoorstelbare hoeveelheid tips. Fantastisch!

Olav van Dam. 

De tweede spreker van de avond was Olav van Dam, Social Media Manager bij Bol.com. Olav vervult deze functie pas sinds oktober 2017. En heeft een behoorlijke carte blanche om de Social uitingen en de Webcare in te richten en uit te voeren zoals hij dat bedenkt. (met zijn team uiteraard..) Zijn afdeling is niet middels KPI’s verbonden aan andere Winkels, zoals productlijnen binnen Bol genoemd worden. Hij wordt dus niet direct afgerekend op Sales. Dat geeft toch wel een mooie mate van vrijheid.

Waarom is Bol zo druk bezig met campagnes en Social Media? Het gaat met name om het creëren van merkvoorkeur. Meestal wordt niet eens direct ingespeeld op direct sales. Maar wanneer iemend een nieuw TV wil aanschaffen, is het wel de bedoeling dat die leuke campagne van Bol.com herinnerd wordt. In een Post wordt dan ook nooit een directe link naar een product vermeld. Het gaat juist om het prikkelen. De glimlach. Ben je echt geïinteresseerd, kun je het product altijd opzoeken natuurlijk. Of even het Webcareteam vragen… Want in een reactie wil men best de directe link vermelden natuurlijk.

Bol.com is erg actief op Facebook. Voor alle campagnes die gestart worden geldt: Social first.  En daarbij zijn er een aantal richtlijnen.

  • Daar zijn waar de doelgroep is.
  • Zichtbaar zijn.
  • Mensen prikkelen. Fun. Vaak de grens opzoeken.
  • Timing. Op het juiste moment relevant zijn. Direct op actualiteit kunnen inspelen.
  • Toegankelijk zijn. Te woord staan, helpen én adviseren.

De grens opzoeken..

Dat is wat het Social team toch met enige regelmaat doet. Wat denk je van deze post?? Kan dit?

Olav vertelde dat dit zijn eerste campagnes was. Net begonnen met een nieuwe baan, en dan direct maar zo uit de hoek komen.. Dat vind ik toch wel lef tonen. En wat denk je.. Succesvol? Ach: 2,4 miljoen mensen bereikt. 10 duizend reacties. 20 duizend duimpjes omhoog. Opgepikt door onder meer De Beste Social Media, radio 538, Q-music en LindaNews. Dat kun je toch wel succesvol noemen lijkt mij. Pikant detail: En Facebook promotie zat er niet in bij deze post. Facebook stond de promotie niet toe. Zelfs meermalen proberen mocht niet baten.. Voor Facebool ging deze post over de grens..

Social Checklist.

Voordat een post daadwerkelijk live gaat, wordt deze langs de zogenaamde Bol.com Social Checklist gehouden.

  • Past het bij de doelgroep?
  • Past het bij Bol.com?
  • Staat het artikel of service centraal?

Pas wanneer alle drie de vragen met JA kunnen worden beantwoord, is het geschikte content voor Bol.

Het Webcareteam.

Voorheen was het reageren op comments een taak voor de afdeling klantenservice. Daarmee waren er dus heel veel medewerkers die zich bezig hielden met het reageren. En de kwaliteit van deze comments was erg verschillend! Soms heel grappig. Mar soms ook de plank volledig mis slaand. Een verandering die inmiddels is doorgevoerd is dat dit werk niet meer door iedereen gedaan wordt. Een select team houdt zich nu dagelijks bezig met het op de juiste toon beantwoorden van comments. Of zoals Olav het beschreef: “Ze zitten de hele dag bij elkaar in een ruimte te geinen”  Hoe cool is dat..

Het was weer een top avond! De organisatie, de locatie, de sprekers en laten we de door DSR-Food beschikbaar gestelde hapjes niet vergeten. Natuurlijk niet doorslaggevend tijdens zo’n avond, maar wel erg lekker. 

Heb je ondertussen ook zin gekregen om eens een #SMC053 avond bij te wonen? Dan moet je even wachten tot 5 november.. Het programma is nog niet bekend gemaakt. Maar deze club kennende is het gewoon weer de moeite. Houd hun Social Media kanalen goed in de gaten zou ik zeggen. En uiteraard deel ik de info ook, zodra deze bekend is. Wie weet tot dan! 

 

 

[Event] #SMC055 presenteert: The Comeback Kid #verslag #Apeldoorn

Een reactie plaatsen

Het is niet de eerste keer dat hij een presentatie geeft bij de Social Media Club Apeldoorn. Het ook niet de eerste keer dat ik een presentatie van hem bijwoon. Toch verheug ik mij iedee keer weer op zijn verhaal.. Herman Couwenbergh, bij Twitteraars beter bekend als @Hermaniak, geeft zijn insights en tips tijdens deze bijeenkomst van #SMC055.

Vol programma en een goede Header..

Heel veel slides. Veel onderwerpen. Een typische Herman presentatie dus. Twitter bestaat 11 jaar. En is bezig aan een revival. Ging het qua gebruikers de laatste jaren achteruit, mag dit platform zich de laatste tijd verheugen op een toename van gebruikers. In 2007 poste Herman vier Tweets.. In 2018 zijn het er ruim 110.000.. Een serieuze gebruiker dus. En hij heeft veel handigheidjes en tips die je helpen om alle opties die Twitter biedt, nóg beter in te zetten.  Om te beginnen: Gebruik een goede Header. Dat trekt de aandacht en zorgt voor volgers. En vink bij je instellingen aan dat je DM’s van iedeen wilt ontvangen. In plaats van 280 tekens kun je dan berichten van 10.000 tekens ontvangen. Kan handig zijn bij een conversatie.

Handig

Waarom is een presentatie van @Hermaniak zo boeiend?

Simpel. Van begin tot eind gaat het om handigheidjes en tips. Verteld hij over de verschillende opties die Twitter biedt en allerlei tools die je helpen om je profiel te optimaliseren,  hoe je slim lijstjes maakt, of hoe je met Followerwonk vergelijkingen maakt tussen je eigen profiel en die van je mede-invluencers. Of concurenten.. De gehele presentatie is beschikbaar (dank je Herman) en kun je hier bekijken. Doe er je voordeel mee. Met name het onderdeel Tooltime geeft mooie tips.

Dank aan #SMC055.

Het was weer een mooie bijeenkomst! Dank aan de organisatoren van de Social Media Club. Het lijkt mij zeker geen eenvoudige opgave om iedere keer weer boeiende sprekers te trekken. En toch lukt het keer op keer. De zomerperiode breekt aan, dus een volgende bijeenkomst laat even op zich wachten. Maar zodra de volgende data bekend zijn, wordt dit uiteraard gedeeld. De avonden zijn echt een aanrader!

 

[Event] #SMC053 blijft aan de weg timmeren.

Een reactie plaatsen

Niet de grootste Social Media Club van Nederland. Maar zeker één die lekker aan de weg blijft timmeren en het keer op keer toch voor elkaar krijgt om boeiende sprekers –  met een goed verhaal – een avond te laten vullen. #SMC053, de club in Enschede.

Mitchell Browngaf een presentatie over het gebruik van LinkedIn. Niet de eerste presentatie die ik hoor over dit onderwerp. Wel een zeer informatieve. Eerst even wat cijfertjes (6 miljoen gebruikers, 80% B2B leads, 60% via Smartphone) Maar al snel de diepte in.  Mitchell maakt gebruik van de bekende cirkel: Why/How/What. Binnencikel is uiteraard de Why. En dat moet dan ook altijd je startpunt zijn.

LinkedIn is zeker in de B2B business van belang. De B2C business vindt veel meer op Facebook plaats. Maar feitelijk gaat het toch om H2H? Human to Human

Ander belangrijk punt in zijn presentatie: het gaat om Social Selling. Eerst kennis en zaken delen. Dan pas verkopen! Verdere tips? Premium account heeft geen invloed op het algoritme van je Post. Dus daarvoor hoef je geen betaalde versie te gebruiken. Mitchell geeft aan dat hij er juist weer mee gestopt is. LinkedIn beschikt over handige zoekfuncties. Je kunt diverse filters instellen. En denk goed na over de tekst bij je profiel! De eerste acht woorden van je profieltekst zijn erg belangrijk om goed gevonden te worden. En netwerken? Doe gewoon mee!

De beste tijden om te posten? Tussen 07:00 en 09:00 uur. Dan tussen 12:00 en 13:00 uur. En tot slot tussen 16:00 en 18:00 uur. De beste dag? Donderdag.. Reageren is uiteraard van groot belang! Zorg er dan ook voor dat je gedurende de top tijden beschikbaar bent.

Joris Kroes: Facebook advertising

Het tweede deel van de avond werd verzorgd door Joris Kroes. Digital Advertising Marketeer bij Adwise.Er is natuurlijk behoorlijk wat gedoe rondom Facebook en het gebruik van gegevens. Maar een echt negatief effect heeft dit niet gebracht. De toename van het aantal gebruikers stagneert, maar Instagram en WhatsApp blijven stijgen.

Joris begint te vertellen over het Facebook algoritme en de update van 11 januari. Deze heeft een behoorlijke impact op de zichtbaarheid van je Posts! Het gaat nu meer om de interactie.

Testen!

Om te bepalen welke advertentie het beste werkt is er volgens Joris maar één goede werkwijze: Testen. Je weet in heel veel gevallen simpelweg niet wat het beste werkt voor je doelgroep. Dus: uitproberen, evalueren, en aanpassen. En dan testen..

De vier meest gebruikte advertenties op Facebook:

  1. Video Ad.Erg populair. Denk er aan dat de eerste drie seconden van je Ad erg belangrijk zijn. Afhaak risico! Gebruik een ondertiteling. Vertel de boodschap kort en krachtig.
  2. Collection. Een collectie van je producten. Krijg je geen kliks? Plaats dan nieuwe foto’s
  3. Single Image. Werkt erg goed bij Blogberichten, lijstjes, acties en aanbiedingen
  4. Dynamic Carousel. Gebeurt op basis van een product feed. Facebook optimaliseert dit.

Ik heb weer genoten van een boeiende avond. Twee insprierende sprekers, twee aansprekende topics. En #SMC053 had alles weer tot in de puntjes georganiseerd! Ik verheug mij al op de komende bijeenkomst. En die staat voor de deur:

Maandag 9 juli

Staat de volgende bijeenkomst van de Social Media Club Enschede op de agenda: Winnen met geniale Content.  Helaas… Deze sessie zit al vol. Maar houd vooral de volgende sessies in de gaten. Want zoals geschreven: #SMC053 blijft aan de weg timmeren..

 

[Event] Become Digital, Stay Human. Het Social Service Congres 2017. #SSC17

Een reactie plaatsen

Al weer de vierde editie van het Social Service Congres! Dit maal op een nieuwe, grotere locatie, want het aantal bezoekers blijft maar stijgen. Mooi succes voor Customerfirst! ,Wilma Tijssen en de rest van het team.

Dagvoorzitter Arne Keuning opende met een bijzonder filmpje.. Esmée Denters zingt over de Digital Age en de nadelen die daar ook weer aanzitten. Gewaagd op een Social Service Congres?

Gewoon goed helpen..

De eerste spreker van de dag is Polle de Maagt. Maar voordat er überhaupt begonnen kan worden met een presentatie moet eerst een Mexicaans Wave gedaan worden. Dochter Ella vindt dat fantastisch en bij ieder optreden van Polle wordt er dan ook één gedaan. Uiteraard helpen wij graag.

Polle heeft een soort “haat/liefde” verhouding met Social. Er zijn veel mooie verhalen van zaken die goed gelukt zijn, maar de zaken die niet goed gaan zijn zeker zo belangrijk.. Vodafone die de compleet verkeerde antwoorden geeft op een simpele vraag. Lufthansa die geen antwoord heeft op de vraag waarom extra bagage boeken niet online kan. Of, nog pijnlijker, de Thalys die de klantgegevens verstuurden. Naar de klanten.. Inclusief alle ongezouten opmerkingen die de Service medewerker genoteerd heeft..

KLM surprise. De reiziger tijdens het wachten verrassen met een presentje. Gevonden door de gebruikte Social Media kanalen. Klinkt toch als een mooie actie?

Tot dat een tweet binnen komt met de tekst:

Super coole campagne. Maar waar is mijn koffer??

Social Service is beginnen met shit oplossen. Kijk naar KLM en de as wolk van de IJslandse vulkaan. Tegenwoordig moet het toch verder gaan dan alleen dat. Het gaat nu meer om het managen van verwachtingen. Een studie uit de VS laat zien dat slechts in 5% van de gevallen de klankverwachting wordt overtroffen. Da’s toch wel heel weinig..

En de toekomst? Hoe kunnen we alle data en kennis die we verzamelen toepassen in de “echte wereld”? Volgens Polle ligt de oplossing niet in steeds sneller en steeds meer kanalen. Maar in Gewoon goed helpen! Zorg er voor dat de berichten die je ontvangt goed worden verwerkt.

Ontwikkelen van een Chatbot is een kwestie van doen!

Stefan Visser vertelde over de weg die bij VGZ is afgelegd om te komen tot de inzet van een chatbot. Met 4,1 miljoen klanten kan de inzet van een Bot een behoorlijk effect hebben op het proces van klantcontact natuurlijk. Maar hoe doe je dat dan? Belangrijk bij een organisatie als VGZ is dat de klantidentificatie goed verloopt. Zeker weten (zo zeker als mogelijk) dat je in gesprek bent met de persoon die hij/zij zegt dat hij/zij is.. Dat is de reden dat de inzet van de chatbot nu alleen kan in de afgeschermde omgeving van “mijn VGZ” .

Tijdens de ontwikkeling van de Chatbot stond het testen en uitproberen toch wel op plek 1. Waar men dacht dat het inlezen van de bestaande teksten toch wel voldoende zou zijn, bleek dit in de praktijk behoorlijk tegen te vallen. De ontwikkeling was dus behoorlijk wat lastiger. Maar het resultaat mag er zijn.. Een demo van de bestaande Bot werkt goed en vlot. Belangrijk punt voor VGZ: het moet voor de klant duidelijk zijn dat men te maken heeft met een bot! Er wordt dus geen poging ondernomen om het te laten voordoen alsof het “menselijk contact” is.

Wanneer is men tevreden over het project en is het geslaagd? Visser: Wanneer klanten tevreden zijn met het verkregen antwoord en zij niet als nog telefonisch contact zoeken.

Adidas.

Hoe word je in anderhalf jaar een volwaardige Social Service organisatie? Marlous Heiser, Senior Product Owner Global Social Media Customer Service bij Adidas legt uit.. Om te beginnen is men gaan onderzoeken waar de meest gestelde vragen over gaan. Op nummer één, met 21% staan de order vragen. Waar is mijn pakketje? Hoe lang duurt het nog voor..  Met 10% op plek twee: Retour vragen, Kan ik iets retour zenden?  Binnen welke termijn? Op plek drie, met 3%: Hoe kan ik iets retour zenden? In de VS was dit een behoorlijk ingewikkeld proces. De uitdaging? Kunnen we 30% van de vragen verminderen en de Customer Experience verhogen?

Men begon met de ontwikkeling van een Chatbot, in sprints van twee weken. Na de sprints, dus na vier weken, ging de Bot live! Toen waren er drie user cases ingevoerd. Uiteraard de vragen over de orderstatus en de retour zendingen. Deze worden grotendeels door de Bot beantwoord. De derde optie is een “andere vraag” . Dan wordt je doorgeschakeld naar een Agent.

Plannen voor de toekomst?

  • Meer dialogen toevoegen
  • Meer markten en talen
  • Nieuwe kanalen. (Rusland heeft bijvoorbeeld z’n eigen versie van Facebook. )
  • Creatie van een persona voor de Bot, en dan per markt! Communicatie in de UK gaat nu eenmaal anders dan in het Midden Oosten.

De eerste resultaten? 33% van de gevoerde gesprekken gaan via de Chatbot. 55% van de klanten geeft aan (zeer) tevreden te zijn over het contact via de Bot. 28% conversie op de vraag of men de nieuwsbrief wil ontvangen! Een stijging van 10% op Customer Satisfaction bij gesprekken die van de Bot naar de Agent gaan. Hele mooie resultaten dus.

Parallel sessies.

Je ontkomt er bijna niet aan op Events als deze: Parallelsessies. Heel prettig bij dit Event: het waren er slechts twee. Beduidend minder keuzestress dus. Want zoek maar eens uit wat je echt graag wilt zien en het aanbod is mega.. Ondanks de interessante onderwerpen en cases had ik voor de sessies behoorlijk snel mijn keuze gemaakt. Dimitri Heikamp en Sebastiaan Beterams werken bij MPG en geven een kijkje in de keuken van Allerhande. Van magazine tot recepten-chatbot.

De eerste Allerhande werd uitgegeven in 1954. Toen nog een krant, sinds 1983 een magazine. Momenteel zijn er ruim 16.000 recepten online te bekijken. Hoe kom je aan inspiratie voor nieuwe items en gerechten? Veelal via de reacties vanuit de lezers en kijkers. Trends herkennen gaat via de zoekfunctie op de site. Data is er voldoende.

Omnichannel strategie. 

Veel verhalen die verteld worden, worden via alle mogelijke kanalen verspreid. uiteraard niet één op één. Ieder kanaal heeft z’n eigen kenmerken. Maar er wordt zo veel mogelijk gebruik gemaakt van de aanwezige content. En vergis je niet in de verspreidingskracht van de ouderwetse papieren versie.. Normale oplage: 2 miljoen. Het Kerstnummer? 2,4 miljoen. En ze vliegen de winkel uit!

Op de vraag wat de invloed is van Allerhande op de verkoop in de winkels, is het antwoord: Groot.. Exacte cijfers worden niet gegeven, maar een item over Oreo taart zorgt voor het volkomen uitverkocht zijn van de Oreo’s. Een item in Allerhande kan zorgen voor een toegenomen verkoop stijging van 1.200 %.

Sinds 2015 bestaat de Kerstvraag WhatsApp service. Tijdens de Kerst-kook-stressmomenten zit een AH team gereed om de vragen van de mensen te beantwoorden. Coole service!

Srprs.me

Omdat “gewoon goede service” gewoon niet genoeg is.. Wat gebeurt er wanneer je een Groninger een podium geeft en hem laat vertellen over zijn passie? Yep.. Voor je het weet volg je door de Groningse tongval en het spreektempo niet meer waar hij het over heeft.  Raymond Klompsma  geeft dit alvast even mee aan het begin van zijn presentatie. En enthousiast is hij. De onderneming srprs.me – of te wel Surprise Me – is begonnen in 2014. Hoe? Heel simpel. Een vriend van Raymond zegt tegen hem, boek ons eens een reisje. Maakt niet uit waarheen. En vervolgens – en daar zit het bijzondere – vertel maar niet waar we heen gaan. Ik hoor het wel op het vliegveld.

Bleek dat de vriend zich nog niet eerder zó verheugd had op een tripje. Het feit dat er niets viel voor te bereiden (bestemming was immers onbekend) gaf een bepaalde rust én spanning. Niets kunnen bekijken en uitzoeken, bleek een geheel nieuwe ervaring te geven.

Raymond: Ik wil spontaniteit terugbrengen in de wereld, te beginnen met reizen.

En dat bracht het idee op Srprs.me. Een organisatie waar je een reis boekt, en je hebt geen idee waar je heen gaat.. Hoe leuk is dat?

Uiteraard vraagt een dergelijke aanpak om goed doordachte processen en manieren van werken. Iedere boeking is persoonlijk en heeft een eigen consultant. En verwachtingen overtreffen hoort er ook bij. Wat denk je van een eerste drankje aanbieden op de locatie? Gewoon een WhatsApp berichtje sturen met als mededeling: de eerste is van ons.. En dan een afbeelding van het over gemaakte bedrag. Ik vind het briljant.

Vanaf volgend jaar wil men ook aan de slag met speciaal verpakte giftcards. Daarbij blijft het bellen met de reiziger ná een reis van groot belang. Checken: hoe heb jij het gehad? Was alles naar wens? Wat zouden we beter kunnen doen? Uiteraard zal niet alles altijd naar wens zijn gegaan. Dan niet moeilijk doen maar excuus aanbieden.

Vanuit de gesprekken komen nieuwe reizen. Zo is “All Night long”  ontstaan uit de wensen van reizigers. Heel simpel. Op vrijdag vertrekken, de gehele nacht door vieren en op zaterdag ochtend terug vliegen. Ik persoonlijk heb er de kracht niet meer voor..

Inzet Bots en AI?

Hoe ga je als een dergelijk bedrijf om met de inzet van Chatbots en Artificial Intelligence? Raymond: Om de medewerkers super powers te geven. Oftewel: de inzet moet helpen om de medewerkers nóg meer tools en ondersteuning te geven, zodat het doel, namelijk de grote verrassing, beter te ondersteunen. Want waar gaat het uiteindelijk om?

Mensen verzamelen ervaringen. Geen producten.

Een mooie vraag aan het einde van de presentatie. Hoe kijk je naar het achter laten van een footprint op de aarde? Je biedt immers alleen vliegreizen aan? Raymond ging hier serieus op in en sprak de belofte uit om er in 2018 serieus mee aan de slag te gaan!! (Hij is b.t.w. op zoek naar de contact gegevens van de vragenstelster. Hij heeft immers beloofd haar op de hoogte te houden. Dus mocht je weten wie de vraag gesteld heeft, graag even door geven aan Raymond! Bij voorbeeld via @raymondklompsma)

Sessie 2

In de tweede parallelsessie die ik bezocht vertelde Johan van de Brink over de webcare bij VGZ. Van klein begin tot groot succes.

Begonnen met 4,5 FTE medewerkers moet Johan aan de slag. Ieder jaar is er een bepaalde tendens te zien waar het gaat om toename online berichten. Want aan het einde van het jaar worden de verzekeringen weer actueel. In 2016 was de toename echter spectaculair. Zo sterk zelfs dat het verwerken van de posts boven de twee weken kwam te liggen. Ongekend en zeker niet gewenst! Maar deels zelf veroorzaakt. VGZ was gestart met het afbouwen van het mail-kanaal. En ja.. mensen zoeken dan een andere mogelijkheid om in contact te treden en vragen te stellen. Inmiddels is de afdeling uitgebreid naar 10 FTE en in december moet dit groeien naar 18 FTE. Of dit genoeg zal zijn om de vragen via Social te beantwoorden? De tijd zal het leren, maar de verwachting is dat dit niet het geval is.. Tijd dus voor een meer permanente en structurele oplossing. Social kan dus wel degelijk een belasting zijn.

Ernst-Jan Kruize

Werkzaam bij de Gemeente Utrecht, als Manager Dienstverlening. Tijdens het Event echter meer sprekend als een vertegenwoordiger van de Klantenservice Federatie. Met een belangrijke vraag. Hoe ziet klantenservice er over tien jaar uit? Volgens Ernst-Jan zijn er drie speerpunten.

  • Technologische disruptie
  • Waarde
  • Calibratie (Maatschappij)

Klanten zetten steeds meer zelf techniek in. Kijk naar de ontwikkeling van Siri, Amazon, Google. Daarbij is de basis Vertrouwen. En deze is gebaseerd op wederkerigheid.

Klanten service old-school = eerste hulp bij ongemak. De shit opruimen. Dat is tegenwoordig echt niet meer voldoende. Pro-actief aan de slag is de verwachting. En alles wordt door klanten gezien als een service. Dus niet langer als een dienst. Dat geeft nogal wat verandering..

McDonalds

Aan Eunice Koekkoek de eer om het Event af te sluiten met haar presentatie: Always open for good times en de impact van social engagement.

Vertrouwen. Dat is feitelijk het belangrijkste waar het bij McDonalds om gaat op het gebied van Social. Vertrouwen treft immers alle stakeholders! Met name in een tijd waar er veel fake news en fabels verspreid worden heeft een organisatie als MsDonalds het regelmatig zwaar. Vandaar ook het uitgangspunt dat je vertrouwen moet verdienen. En het beleid dat de deur altijd open staat voor de criticasters. En uiteraard voor alle gasten:

Always open for Good Times!

Social strategie?

Begonnen als Smart follower, is men gegroeid naar Smart leader. Met name actief op Facebook en Instagram. Vanaf 2018 wordt ook YouTube actief ingezet. Kortom: behoorlijk bezig.

En verder? In de vier grote steden in Nederland is men begonnen met Uber-Eat. Dus een bezorgdienst. Daarnaast natuurlijk de transformatie in de filialen zelf. Wat vind jij van de bezorg-aan-tafel service? Had je dit twee jaar geleden verwacht bij de Mac?? Ik niet..

Men ziet drie rollen op Social:

  • Cheerleaders. Gasten betrekken, erkennen en belonen
  • Vraagbaak. Inspelen op vragen (en klachten)
  • Firefighter. Het zit ook wel eens tegen. In het kader van fake news en fabels reageren op berichten. Of uitleggen wat er daadwerkelijk aan de hand is in een gepost filmpje.. Niet alles is wat het lijkt.

Learnings

Heb ik wat opgestoken van dit Event? Volgens mij heb je dat wel gelezen! Ik ben in ieder geval enthousiast genoeg over het Social Service Congres.

Er gebeurt veel. Er staat nog veel te gebeuren. Veel bedrijven zijn aan het onderzoeken wat zij kunnen of willen met Chatbots, inzet van Artificial Intelligence, of robots. Hoe de ontwikkeling in de komende jaren er uit gaat zien blijft een vraag. Maar dat er een grote verschuiving gaat plaats vinden staat voor mij boven iedere twijfel!

Waar ik van overtuigd ben is dat het menselijke contact in de toekomst alleen maar waardevoller wordt. Allerlei technieken kunnen ons ondersteunen, maar er blijven genoeg momenten over waar het van belang is dat er echt-menselijk contact is. Dit contact moet dan wel optimaal zijn! Want dat zal de verwachting van de klant zijn. En daar moet je aan voldoen.

Ik ben benieuwd hoe het Event 2018 er uit gaat zien.. De ervaringen van de voorgaande jaren zijn goed. Zeer goed. Houd dit congres dan ook in de gaten. Het is meer dan de moeite waard!

 

 

 

 

#Event: #DIM17 Digital Marketing & Social Stragegy in 1 day.

Een reactie plaatsen

Het mooie Spant in Bussum was ook dit jaar weer de locatie voor Digital Marketing & Social Strategy in 1 day. Voor mij niet de eerste keer dat ik dit jaarlijkse event bezoek. Ik ken daarnaast ook een aantal andere zogenaamde “in 1 day” events van de organisator, en weet daardoor redelijk goed dat het de moeite waard is om een dergelijke bijeenkomst te bezoeken..

Line Up

Wat ik zo prettig vind aan de Events van In 1 Day Customer Talk is dat de line up lekker overzichtelijk is. Goede Keynotes en niet te veel parallelsessie waar je moet kiezen wat je wilt gaan volgen. Keuze stress is bij deze Events een heel stuk minder..

Dagvoorzitter Hans Molenaar heette een ieder welkom. Om vervolgens de eerste Keynote spreker van deze dag te introduceren. En wat voor één.. Niemand minder dan Steven van Belleghem. Hij gaf ons een kijkje in zijn nieuwe boek: Customers. The Day After Tomorrow. Dit boek is officieel nog niet uitgebracht, en was voor alle bezoekers van dit Event beschikbaar gesteld. Een top actie!

Ik heb Steven eerder mogen beleven en ook dit keer vertelde hij weer zijn verhaal vol enthousiasme en passie. En wat voor een verhaal.. De afgelopen jaren de gehele wereld over gereisd en heeft hij gesproken met de groten van deze aarde op het gebied van Robotica, automatiseren, artificiële intelligentie, zelflerende computers. Om vervolgens het geheel samen te vatten en terug te brengen in het boek.  Belangrijke punten?

  • Faster than real time: Van reactieve naar proactieve service.
  • Hyperpersonalisatie:  Van gemiddelde naar individuele klant
  • Ongekend gebruiksgemak (Convenience) Een wereld zonder handleiding.

Een heerlijke presentatie, vol mooie voorbeelden van cases die laten zien hoever bepaalde ontwikkelingen al gaan op dit moment.. Tip? Houd WeChat in de gaten.. En dat is een understatement..

Boek bestellen? Klik hier..

Check dit filmpje voor meer info over zijn inspirerende boek..

Goed. En dan moet je dus na deze spreker het podium op om je verhaal te doen. Geen eenvoudige opgave! Maar om dan je rug naar het publiek te keren en de gehele tijd naar het scherm te staren.. Helaas Mapp. Dat is het niet.. Best een aardig verhaal over het in kaart brengen van een klantreis, maar op deze manier helaas niet boeiend genoeg.

Parallelsessies

Bijna niet om heen te komen natuurlijk tijdens Events als deze: parallelsessies. En het blijft altijd weer lastig vind ik. Waar moet je naar toe? Gelukkig deze dag niet te veel keuze stress. Mijn eerste sessie: Vertrouwen in een online wereld: gaat dat samen? Een mooie presentatie rondom de onderzoek resultaten van Kantar TNS.

Meer dan 50% van de consumenten heeft weinig vertrouwen. Men gaat er snel van uit dat berichten gesponsord zijn, vind boodschappen niet relevant of men irriteert zich aan het feit dat aanbiedingen blijven komen, terwijl het product/de dienst al is afgenomen.

Keyword in deze presentatie: Het gaat om vertrouwen.

Hello Fresh.

Was de tweede parallelsessie die ik bezocht. Francien Tersteeg vertelde over het project wat zij gedaan heeft bij deze “boodschappen-bezorger”  In een wereld die op het gebied van boodschappen doen behoorlijk aan het veranderen is, doet Hello Fresh z’n best om een marktaandeel te behouden. De concurrente is sterk! Steeds meer partijen mengen zich in deze tak van sport. Wat denk je van Albert Heijn, die ook druk bezig is om een plekje te claimen?

We want to change te way people eat. Forever!

In Nederland wordt nog maar 2% van de dagelijkse boodschappen online besteld. In landen om onss heen s dit al anders! De UK scoort al 7%. Nog best veel te halen dus.

Ook een succesvolle onderneming kan te maken krijgen met negatieve zaken. Zo ook Hello Fresh. Een ontevreden klant komt in het nieuws omdat het opzeggen van een abonnement te lastig is.. Dit verhaal gaat op social snel de ronde en zelfs de traditionele media pikt het op. Gevolg: Een behoorlijke deuk in het imago, een dalend vertrouwen en een stagnerende omzet. Daar moest dus hard aan gewerkt worden.. Een maatregel? Ga van hard-selling naar soft-selling.. Geef duidelijk aan: What’s in it for me? Wees transparant. Geleerd van dit alles? Zorg dat de boodschap goed over komt. Neem kleine stapjes voor grote dingen..

Jarno Duursma

Een presentatie over Artificial Intelligence first, human second?  Jarno had het over Machine learning. Programma’s die auto schades kunnen bepalen. Het leren herkennen van plaatjes, zodat een getoonde afbeelding herkend wordt. De opmerking van de grote baas van Google: AI first..

Boordevol mooie voorbeelden gaf Jarno zijn visie over de ontwikkelingen. Het bekende verhaal van Alpha Go. De computer die wint van de wereldkampioen speler GO. Een spel met zetmogelijkheden in de orde van 10 tot de macht 170..Ondertussen heeft deze computer een opvolger. Het verschil? In de eerste versie werden nog spellen en zetten ingevoerd, en speelde de computer 30 miljoen spellen tegen zichzelf. In de verbeterde versie werden alleen de spelregels ingevoerd. Binnen 36 uur had de computer het spel geleerd en wint nu ieder spel van Alpha Go..

Mooie uitspraak van Jarno:

Hoe meer mensen het gaan gebruiken, hoe beter het wordt. Hoe beter het wordt, hoe meer mensen het gaan gebruiken. Hoe meer mensen het gaan gebruiken…

Deze Keynote werd gevolgd door een enthousiaste Willem Overbosch. Zijn inzichten rondom het MKB zal voor menig marketeer een eye-opener geweest zijn. In alle eerlijkheid: Ik wist niet dat ruim 80% van de MKB bedrijven minder dan 10 medewerkers telt. Dat geeft toch een geheel ander zicht op de doelgroep lijkt mij..

Ook Overbosch had mooie voorbeelden. De Visbroeders, die met storytelling hun passie voor de verkoop van vis laten zien. De Efteling, die de meest geavanceerde technieken toepast om het de bezoekers nóg meer naar de zin te maken. En wat denk je van de ontwikkeling van store in store? Een boekenzaak, die ook een professionele koffie corner heeft? Wat hij vooral mee wil geven is dat de beste ontwikkelingen Hyper-locaal zijn.. kijk maar eens naar het ontstaan van de locale bierbrouwerijen.. Veelal een groot succes..

Het Rijksmuseum

Klinkt wellicht als een vreemde eend in de bijt.. Marketing, digitaal, museum?? Ja dus.

In de tijd dat het Rijksmuseum in Amsterdam gesloten was in verband met de grote verbouwing, is men gaan nadenken over de algehele marketing en communicatie strategie. Hoe maak je nu een museum minder stoffig en meer toegankelijk voor alle bezoekers? Uitgangspunt: Het Rijksmuseum is het museum voor Nederland. Dus veel breder denken en kijken dan Amsterdam. Scholieren mogen (moeten?) veelvuldig toegang krijgen tot het museum. Hoe maak je dit aantrekkelijk? De insteek van het Rijksmuseum is een interactieve beleving. Met name voor de scholieren wordt hiermee gezorgd voor een prima beleving. Daarvoor is de hulp in geroepen van een aantal bekende influencers die de jongeren meenemen in de tocht door het museum. En daarbij een persoonlijke ervaring meegeven. De reacties zijn meer dan positief! Dus ook een “stoffig gedacht” bezoek, kan een mooie ervaring opleveren.

Daarnaast heeft het Rijksmuseum besloten om al haar werken te digitaliseren. En deze vervolgens beschikbaar te stellen aan een ieder die daar iets mee wil doen! Dus privé, maar ook commercieel mag je doen met de afbeeldingen wat je maar wil.. Reden om dit te doen? Linda Volkers geeft aan dat ook een bewerkte afbeelding een nieuw werk is.. En daarmee kunst. Een prachtige manier om de gehele wereld te laten genieten van de werken in het Rijksmuseum.

Laatste keynote..

Aan Stephan Fellinger de eer om de dag (als spreker) te mogen afsluiten. Met jong talent de digitale transformatie versnellen.. Dat klinkt boeiend. En dat was zijn presentatie ook. Het voorbeeld van Max Verstappen is hierbij wel toongevend.. Een F1 Bedrijf, namelijk Red Bull, heeft een budget van 500 miljoen. En vervolgens geef je de sleutels van één van je bolides aan een 17-jarig manneke uit Nederland. Dat getuigt van lef!

Dat is ook de boodschap van Felliger. Toon lef! En gebruik daarvoor teams in een samenstelling zoals hij deze bedacht heeft.. Zogenaamde Shake-teams. Allerlei talenten bij elkaar, die zorgen voor het versterken van het eind resultaat! Mooi verhaal en helder uitgelegd.

En volgend jaar??

Was je er dit jaar niet bij? Dan kan ik je toch echt adviseren om het volgende Event te bezoeken!! Mijn ervaring is dat de organisatie het ieder jaar weer voor elkaar krijgt om een mooie line-up neer te zetten. Boeiende en inspirerende sprekers, die je echt iets mee kunnen geven.. Dit jaar ontving iedere bezoeker het nieuwe boek van Steven van Belleghem.. Toch een leuk extraatje, na al die mooie presentaties.. Een aanrader dus!!

 

 

 

 

[Verslag] Clinic @Beeckestijn: Virtual Reality succesvol inzetten. Wat levert het op?

Een reactie plaatsen

Opleidingsinstituut Beeckestijn nodigt regelmatig uit voor het bijwonen van een clinic. Een mooie gelegenheid om op de hoogte te blijven van ontwikkelingen. Ik bezoek deze bijeenkomsten dan ook regelmatig. Zo ook de clinic van Thomas Neurink, directeur bij Branders digital architect. Ik ben er van overtuigd dat Virtual en Augmented Reality bezig zijn met een grote opmars en aan de vooravond staan van echt doorbreken. Dus dan spreekt een clinic als deze zeker aan.

Sociaal ondernemen.

Geloven in Sociaal ondernemen. Mooi uitgangspunt wat je helaas niet vaak tegen komt in de harde zakelijke wereld. Vooroordelen en meningen zijn dan ook snel gevormd.

“Sociaal ondernemen, ach dat is toch voor

geitenwollensokken types? Wat levert dat nou op? ”

Dat was wat Thomas vaak te horen kreeg. Ondertussen heeft hij met zijn bedrijf het tegendeel bewezen en is een succesvol ondernemer. Tijdens deze clinic gaf hij zijn visie over het inzetten van Virtual Reality. Na een korte introductie over zijn bedrijf en de wijze waarop zij werken kwam de harde werkelijkheid op het scherm…

Nou. Daar zit je dan. Hoop je op een mooie uitleg over de toepasbaarheid van VR in je organisatie, krijg je te horen dat het niet direct je omzet mega verhoogt en dat het niet eens overal voor te gebruiken is. Maar wat kan dan wel?

Waarom eigenlijk?

Begin eerst eens met de vraag te beantwoorden waarom je VR wilt inzetten. Is dit omdat het de nieuwste trent is? Omdat je concurrent het ook doet? Of zie je het echt als een aanvulling op je marketing strategie? Iets dat waarde kan toevoegen? Toch handig, om eerst even te bedenken waarom je iets gaat doen.

Welke feiten zijn dan wel van toepassing op Virtual Reality?

  • Alles is bepalend van je eerste VR ervaring.
  • VR heeft veel weg van een kleuren televisie. Opeens is het er. En het geeft een totaal nieuw beeld.
  • VR is eigenlijk de 4e generatie na internet, tv, mobiel
  • Vrouwen van 35+ zijn de perfecte doelgroep. (vinden reclames niet storend)
  • Mobiele AR zal er eerder zijn dan VR

Tussenfase

Volgens Neurink bevindt de ontwikkeling van VR zich in een soort van tussenfase. De eerste grote hype is eigenlijk al voorbij. De Early adopters gaan er ook nog niet echt mee op de loop. Dus is het eigenlijk een beetje stil..

Maar de toekomst laat volgens Neurink best wel mogelijkheden zien. Er zijn wel degelijk verdienmodellen te bedenken.

De praktijk.

Leuk natuurlijk, al die theorie. Maar wat zou je nu daadwerkelijk kunnen doen en inzetten? Tijd voor een aantal praktijk voorbeelden. En – heel mooi – naast de voordelen van het inzetten van een specifieke techniek, ook een opsomming van nadelen. Want uiteraard heeft ook hier ieder voordeel z’n … Juist ja.

Zo hebben we geleerd dat het inzetten van 360 video’s naar de klant toe goed zijn voor een massale aanpak en branding. Een mooie beeldvorming geeft van je producten en diensten. Eenvoudig een boodschap kan over brengen. En je veelal voor minder dan €10.000 klaar bent. Maar ook dat overmoedigheid een groot gevaar is. Alles valt of staat met de toegankelijkheid van je content. En dat het gebruik van Cardboards voor deze video’s niet optimaal is.

Virtual Reality en goede doelen. Een prettige mix? Voordelen zijn er. Je kunt de ernst van de situatie laten beleven. Het is kennis overdracht. Je leert begrijpen. Het zorgt voor een hogere engagement en hoger geefgedrag. Maar nadelen zijn er ook. Je loopt het risico van de kosten-discussie. Is dat nou wel nodig. Is het niet heel erg duur? En de boodschap is kwetsbaar.  Verder kwamen er nog voorbeelden voorbij zoals VR combineren met een platform, het creëren van een virtuele wereld, geschikt voor trainingen en gading. Kortom, veel informatie. Bekijk hiervoor ook zeker de presentatie.

En de toekomst?

Wij willen simulaties doen in een virtuele kopie van de echte wereld

Waar wordt over nagedacht en aan gewerkt? Een virtuele kopie maken van de echte wereld, en daar allerlei zaken aan kunnen toevoegen. Denk daarbij aan objecten & gebeurtenissen plaatsen. Cad cam / revit importeren. Satelliet gegevens en mapping. Pointcloud/ Lidar data, geolocaties en 360 beelden. Het weer invoegen (overstromingen, zon, etc.) Dag en nacht natuurlijke energie indexeren. Zonnepaneel configuratie. Windmolens toevoegen (met 360 beeld). Ecosystemen toepassen en toevoegen. Windrichtingen en stormen. Social VR <- Meerdere personen. Klinkt nu nog te mooi om waar te zijn. Maar bij Branders zijn ze er van overtuigd dat het gaat werken.

 

De directe kansen voor organisaties liggen in de snelle kleinere toepassingen, massaler en vooral toegankelijk gemaakt (youtube, web based 360) Kennisoverdracht, trainingen, educatie etc. Is al tot in de details mogelijk. VR is dus niet je wondermiddel, maar zie je het als een marketingcampagne en dan kan het je wel behoorlijke resultaten geven.

De belangrijkste: Zoals elke marketingcampagne, denk het uit en heb een duidelijk doel.

Met name de eerste zin, dat de kansen zitten in de snelle en kleinere toepassingen spreekt mij zeer aan. Dus geen dure campagnes. Met ultra tech opstellingen om de ervaring zo optimaal mogelijk te maken. Maar veel beter toepasbaar voor veel bedrijven. Een cardboard is helemaal niet zo duur, en deze verzenden, met een uitnodiging en een link, is ook niet ingewikkeld. Zo bereik je een groot publiek, die het boeiend en leuk vind om kennis te nemen van je dienst of product omdat het eens wat anders is dan de standaard zaken die binnen komen. Zeker het overwegen waard dus. Het zou zo maar eens een succes kunnen worden..

[Event] Online Video Innovaties. #DMW17.

Een reactie plaatsen

Als onderdeel van de Dutch Media Week werd door Spreekbuis.nl een Seminar georganiseerd in het prachtige pand Beeld en Geluid op het Media Park in Hilversum. Online Video Innovaties. Wat staat ons de komende jaren (maanden?) te wachten op het gebied van Online Video’s? Hoe kijken een aantal experts hier tegen aan?

Breed scala

5 Sprekers en een paneldiscussie. Mooi overzichtelijk. geen verplichte keuze moeten maken. Alles kunnen volgen. Het heeft zo z’n voordelen. Marrianne Zwagerman als dagvoorzitter. Wie haar een beetje kent en volgt, weet dat dit garant staat voor goede en kritische vragen. Ook een pluspunt.

Opening van het Event werd gedaan door de Mediawethouder Wimar Jaeger. Duidelijk geen zin in een discussie over media stad Hilversum versus Amsterdam. Wel zeer duidelijk in zijn overtuiging dat in Nederland het een en nader verbeterd kan worden. Bijvoorbeeld door ook hier aan Netflix vertellen dat er geïnvesteerd moet worden, net zoals bijvoorbeeld in Frankrijk. Levert toch behoorlijk wat aan inkomsten op..

 

Sprekers.

Daar gaat het uiteindelijk om. Sprekers. Bij voorkeur met een goed verhaal of goede boodschap. Bij dit Event goed geregeld..

Als eerste spreker mocht Thomas Engel het podium betreden. Hij werkt voor Capital, sinds kort onderdeel van BAMTech. Dit bedrijf begeeft zich veel op het gebied van sportuitzendingen. Klanten zijn o.a Fox Sports. Begonnen met Major League Baseball. Maar nu host van veel grote sport evenementen. Uitzendingen zijn te bekijken via alle mogelijke devices. Dus web, tablet, smartphone en ook Apple TV.  Splitscreen kijken is een bekende standaard. Maar men biedt ook de mogelijkheid om even snel een clipje te bekijken, terwijl ook de live feed doorloopt. Handig! Hij verhaalt over de ontwikkelingen van 4G naar 5G en hoe dit dan weer de ontwikkeling naar 4K bevordert. De verwachting is dat het gebruik van mobiele devices de komende 6 jaar groeit met 1 miljoen gebruikers per jaar! Dat is een behoorlijke doelgroep. Belangrijkste uitdaging bij al deze mobiele gebruikers? De batterij capaciteit van het device.. Daarnaast vertelde hij nog over een aantal nieuwe ontwikkelingen. Zoals Snapchat Circle. Of de samenwerking tussen Tasty (platform met recepten via video) en een pan die je precies verteld wat wanneer moet gebeuren.. Hoe handig is dat!

Als tweede spreker werd Ralf Verhoef welkom geheten. Hij werkt voor Angry Bytes. Hij verhaalde over de trend van On Demand. Deze zet steeds meer door. Wanneer je echter alleen live events of interactieve programma’s hebt is dat allang weer old-school. Daar komt bij dat grote partijen de grote events opkopen. Denk aan de rechten van de Formule 1. of de Olympische Spelen. Blijft er dan nog wat over voor de kleinere spelers? Verhoef komt met een aantal voorbeelden waaruit blijkt dat er wel degelijk mogelijkheden zijn. Zoals Ranking the Stars. Of de nacht van de popmuziek. Een programma war zich steeds verder ontwikkeld heeft door de interactie met het publiek en daarnaast goede content. Verder de inzet van meerdere kanalen. Niet alles via slechts 1 kanaal, maar verspreiden. Ook vertelde hij over de ontwikkeling van een nieuwe app: Wanna Bet? Een app die het mogelijk maakt om interactief bezig te zijn met een programma, zaken te voorspellen, zoals uitslagen en rankings, en waarbij dan uiteindelijk prijzen te winnen zijn.

Zoomin.tv

Volgende spreker was Lucas van der Eerde van Zoomin.tv. Een platform wat zich zeer bewust en specifiek richt op de Generatie Z. Zij bereiken met hun platform de mensen die geen tv meer kijken. Gaan uit van het principe dat je 3 seconden hebt om de GeneratieZ te boeien. En dan nog eens 12 seconden om je boodschap te vertellen. Snelheid is dus geboden..

Zoomin.tv maakt gebruik van zo’n 3500 VJ’s Zogenaamde Video Journalisten. Deze worden gevraagd om bepaalde onderwerpen in beeld te brengen, maar kunnen ook zelf onderwerpen aandragen en om instemming vragen om dit verder te realiseren. Hiermee zorgt het bedrijf voor een uitgebreide stroom van content.

Een bekend project van Zoomin.tv is Continuum. Een virtuele boyband, die elkaar pas in real live ontmoeten wanneer er 400.000 volgers zijn. Apart concept..

Jelle Kolleman is de volgende spreker. Werkzaam voor MADE.FOR.Digital.

Wij maken filmpjes

Is zijn eenvoudige uitleg. En dat doen ze ondermeer voor ABN-Amro, Nivea en Bol.com. Uitgangspunt is om films en content te maken voor alle digitale platformen en dat Worldwide.. Bij het opnemen van films wordt dan ook al bekeken hoe delen van de content ook op andere platformen en op andere wijze is in te zetten. Denk aan Giffs en foto’s.

Belangrijke insight in zijn presentatie: Verticaal filmen gaat belangrijk worden! Werd altijd geroepen dat ook filmen horizontaal gebeuren moet, is deze instelling nu achterhaald. 93% van de bekeken Facebook filmpjes gebeurt via een mobiel device. En dat doet men verticaal… De mythe dat filmen horizontaal moet gebeuren wordt achterhaald door het verticale gebruik van de kijkers..

Tot slot deed David Behrens zijn verhaal. Werkzaam voor PingMedia. Zij maken video’s in de breedste zin van het woord. Hij nam ons mee in de ontwikkeling van de Personalised Video Ruim 10 jaar geleden kwam de SP met voorman Jan Marijnessen. Na het invoeren van een aantal gegevens, kreeg je een persoonlijk filmpje gepresenteerd. Best bijzonder. De gebruikte techniek is in de afgelopen jaren behoorlijk verbeterd. Telford heeft al gebruik gemaakt van de verbeterde mogelijkheden. En tegenwoordig wordt al gebruik gemaakt van real-time informatie, zoals weerbericht of horoscoop informatie, om het persoonlijke effect nog verder te vergroten.

Panel discussie

Na al deze presentaties was het tijd voor een pannel discussie. Hoewel: discussie kan ik het niet noemen. Wel nog een aantal leuke en interessante vragen en pakkende antwoorden. Een mooie afsluiting van een boeiende bijeenkomst.

Wat mij in ieder geval zeer duidelijk is geworden is dat de ontwikkelingen op het gebied van online video behoorlijk ver gaan. Kijken via de standaard kanalen zal steeds minder plaats vinden. Men wil kijken wanneer men wil, waar men wil, via ieder device. Ben je daar nog niet mee bezig? Dan wordt het hoog tijd..

 

 

[Event] Local Heroes. Een avond bij de Social Media Club Enschede #SMC053

Een reactie plaatsen

Bijeenkomsten van de Social Media Club Enschede. #SMC053. Ik mag ze graag bijwonen. Heeft er natuurlijk ook mee te maken dat Enschede “mijn stad” is. En dan is het aanhoren van verhalen en ervaringen van lokale ondernemers extra interessant.

Local Heroes.

De titel van deze bijeenkomst. Twee ondernemers met werkgebied in Enschede waren aanwezig om te delen hoe zij Social Media inzetten voor hun business. Aan Nienke Versluis de eer om af te trappen. Op 27 augustus 2016 opende zij haar winkel in het centrum van Enschede: Nienke’s  De eerste cupcake winkel in Twente! Nienke’s Cupcakes, muffins and More zoals de volledige naam luidt is gevestigd in wat heet “an upcoming” straat in het hartje van Enschede. In dit deel van het centrum vestigen zich de laatste jaren steeds meer ondernemers die wat anders aanbieden dan het standaard pakket. speciale koffiewinkeltjes, een 50-er jaren kapperszaak, een cupcake winkel..

Facebook.

Voor Nienke is haar Facebook pagina het belangrijkste platform om haar klanten te informeren en in contact te komen. Op het moment van schrijven 3455 volgers. En dagelijks komen daar nieuwe bij. Naast Facebook gebruikt zij Instagram, om foto’e en filmpjes te delen. Actueel 594 volgers.

Via haar Facebook-pagina heeft zij de meeste engagement. Zeker wanneer er een leuke actie gestart wordt waarbij men een doosje cupcakes kan winnen! Dergelijke berichten worden veelvuldig gedeeld en geliked. En veel reacties. Berichten boosten en adverteren doet ze niet echt regelmatig. Toen zij daar over sprak viel mij op dat bij de instellingen van het bereik, Duitsland uitgeschakeld stond. Heb haar de tip gegeven om dat vooral weer in te schakelen bij een volgende actie… Ook al kan de geschreven taal een barrière zijn in deze, maar een mooie foto van een aantrekkelijke cupcake, en de locatie van de winkel, zal ook in Duitsland begrepen worden..

Haar streven is om minimaal 1 bericht per dag te plaatsen. Maar bij voorkeur ook niet meer. zij wil er voor waken dat haar volgers overladen worden met posts. Qua tijdbesteding kost haar dit zo’n 6 uur per week.

Heerlijke cupcakes in de pauze.. Dankjewel Nienke!

Van Foodtruck naar Foodhal…

Erik Wooldrik was de tweede spreker deze avond. In 2015 is hij samen met Jarno Bruggeman het Food Festival Stoer Voer gestart. Locale ondernemers bijeen brengen die hun heerlijke gerechten bereiden. Veelal vanuit de steeds bekender wordende Foodtrucks. Goed bezorgde festivals op verschillende locaties in Nederland.

Ondernemer Erik Wooldrik verteld zijn verhaal over de Twentsche Foodhal

Wooldrik heeft een bedrijfskundige achtergrond. Bruggeman is een horeca man. Het blijkt een prima combinatie te zijn die leidt tot meer concepten dan alleen een Event. Momenteel wordt in Enschede hard gewerkt aan wat moet worden de Twentsche Foodhal. Op het fabrieksterrein van de voormalige Polaroid fabriek wordt stevig doorgewerkt om een grote ruimte (1000 vierkante meter) te transformeren naar een omgeving waar zo’n 10 verschillende keukens hun gerechten aan de man gaan brengen. Naast het aanbieden van gerechten, kan men hier ook de opleiding tot basiskok volgen. En uiteraard zullen er diverse arrangementen worden aangeboden. Zeven dagen per week geopend. Op loop-afstand van het station en het centrum. Kortom: de vooruitzichten zijn goed.

Social?

Wooldrik geeft aan dat Facebook ook voor de Foodhal het belangrijkste platform is. Er zal zeker ook een Website komen, maar deze is nu nog niet gereed. Via de Facebook-pagina kunnen de volgers de ontwikkelingen en verbouwing van de Foodhal bekijken. Veel foto’s en filmpjes. Inclusief een 3-D filmpje wat het eindresultaat laat zien.

1418 mensen volgen deze ontwikkelingen. Daarnaast is er een Instagram pagina. Met 59 volgers kan dit platform nog wel wat bekendheid gebruiken.. Het gaat op dit moment dus voornamelijk om het meenemen en nieuwsgierig maken van de mensen, zodat men de opening bijna niet meer kan afwachten. Nou… Een beetje geduld moet men nog even hebben. De opening staat gepland in begin november. Er wordt hard gewerkt aan het halen van deze deadline.

Visie..

De visie die Wooldrik heeft op het gebruik en de inzet van Social Media is eigenlijk eenvoudig.

  • Geloof, durf en heb lol
  • Doen.

Tja. Da’s een korte en krachtige manier om uit te drukken hoe je er naar kijkt. Een verdere uitleg:

Waarom ben je op aarde? Wie wil je bereiken? Wat gebruik je daarvoor? Hoe doe je dat?

Om af te sluiten met vijf tips:

Bedankt SMC053..

Het was weer een inspirerende avond. Goed georganiseerd. Boeiende sprekers met een interessant verhaal. Mooi dat er ieder bijeenkomst weer sprekers zijn die hun ervaringen willen delen. Ik ben er de volgende keer weer graag bij! 

En ik kan het een ieder aanraden om een avond bij te wonen. De volgende staat gepland op maandag 2 oktober. Houdt de FB pagina in de gaten voor verdere details…

Deze avond is middels een live-feed gedeeld op Facebook. Je kunt deze feed hier bekijken…